GOULA, Jordi: La caiguda de la indústria encén alarmes. La vanguardia , 9/09/2012
La desindustrialización que ahora se intenta paliar tiene una serie de causas que no serán fáciles de dejar al margen. Por un lado, la externalización de las actividades de servicios a la industria y el progreso tecnológico; por otro, el cambio cualitativo que tiene lugar en las empresas con la incorporación cada vez mayor de servicios en los procesos de producción. Y, por supuesto, el progreso tecnológico, que conlleva una cantidad menor de trabajo por unidad de producto, y también la globalización, que ha llevado sobre todo a China el grueso de la producción de muchas empresas.
Hoy, sin embargo, parece que los números empiezan a hacerse a partir de otros parámetros. El incremento de los costes de transporte y otros (véase los salarios chinos en recuadro aparte) junto a la entronización de series cortas en muchos productos, que buscan mayor personalización e incentivar al consumo, llevan a replantear la producción a miles de kilómetros de distancia del consumidor. Sobre todo en productos de consumo final. En España, por ejemplo, se dice que un 15% del textil se ha relocalizado, pero no nos engañemos. Si de lo que se trata realmente es de estar cerca del consumidor, los empleos perdidos no los van a recuperar los países de origen —al menos en buena parte—, sino que se trasladarán a comunidades más cercanas al punto de venta. En este sentido, muchos analistas ven un futuro mejor para la deslocalización en algunos servicios, donde el coste de transporte es cero.
Pero si la reindustrialización se plantea fundamentalmente para recuperar empleo, ¿qué hacer? Hay que distinguir entre si nos planteamos reindustrializar en actividades ya existentes o en actividades nuevas. En el primer caso, la especialización existente se mantiene y en el segundo, se modifica claramente. El primero es el más fácil de operar, ya que implica cambios moderados en la estructura, aunque pasa inexorablemente por vender mucho más, principalmente en los mercados exteriores. El segundo obliga a una implicación del sector público en una política industrial que incentive la creación de nuevas actividades, muy probablemente con una relación entre puestos de trabajo y capital invertido menor de la existente.
Hoy, sin embargo, parece que los números empiezan a hacerse a partir de otros parámetros. El incremento de los costes de transporte y otros (véase los salarios chinos en recuadro aparte) junto a la entronización de series cortas en muchos productos, que buscan mayor personalización e incentivar al consumo, llevan a replantear la producción a miles de kilómetros de distancia del consumidor. Sobre todo en productos de consumo final. En España, por ejemplo, se dice que un 15% del textil se ha relocalizado, pero no nos engañemos. Si de lo que se trata realmente es de estar cerca del consumidor, los empleos perdidos no los van a recuperar los países de origen —al menos en buena parte—, sino que se trasladarán a comunidades más cercanas al punto de venta. En este sentido, muchos analistas ven un futuro mejor para la deslocalización en algunos servicios, donde el coste de transporte es cero.
Pero si la reindustrialización se plantea fundamentalmente para recuperar empleo, ¿qué hacer? Hay que distinguir entre si nos planteamos reindustrializar en actividades ya existentes o en actividades nuevas. En el primer caso, la especialización existente se mantiene y en el segundo, se modifica claramente. El primero es el más fácil de operar, ya que implica cambios moderados en la estructura, aunque pasa inexorablemente por vender mucho más, principalmente en los mercados exteriores. El segundo obliga a una implicación del sector público en una política industrial que incentive la creación de nuevas actividades, muy probablemente con una relación entre puestos de trabajo y capital invertido menor de la existente.
1. En el sector textil, el que más ha bajado en el decenio, las reubicaciones han tenido lugar principalmente a lo largo de un eje noroeste-sudeste, dejando el Reino Unido para ir hacia Bulgaria, Grecia e Italia.
2. La industria química ha emigrado principalmente desde el Reino Unido hacia Alemania. Los otros movimientos los califican de “anecdóticos”.
3. Las industrias plástica, metalúrgica y automovilística han ido abandonando el oeste (el Reino Unido, Francia, Espa- ña) para instalarse hacia el este de la UE (Alemania, Polonia, República Checa, Eslovaquia...)
4. La fabricación de maquinaria y bienes de equipo (880.000 empleos perdidos en el decenio) presenta el movimiento más evidente de concentración de la industria europea hacia su baricentro. Alemania aumenta su liderazgo, concentrando ahora el 32,7% del empleo sectorial europeo. Italia también mejora algo su posición y su empleo representa el 16,7% en el 2009. Paralelamente, todos los países periféricos van hacia atrás: Europa del Este, sudoeste europeo... y el Reino Unido. Por último, el estudio de Natixis concluye que, en la mayor parte de casos, las regiones que han demostrado ventajas comparativas sectoriales en el pasado mantienen un movimiento de especialización creciente.
2. La industria química ha emigrado principalmente desde el Reino Unido hacia Alemania. Los otros movimientos los califican de “anecdóticos”.
3. Las industrias plástica, metalúrgica y automovilística han ido abandonando el oeste (el Reino Unido, Francia, Espa- ña) para instalarse hacia el este de la UE (Alemania, Polonia, República Checa, Eslovaquia...)
4. La fabricación de maquinaria y bienes de equipo (880.000 empleos perdidos en el decenio) presenta el movimiento más evidente de concentración de la industria europea hacia su baricentro. Alemania aumenta su liderazgo, concentrando ahora el 32,7% del empleo sectorial europeo. Italia también mejora algo su posición y su empleo representa el 16,7% en el 2009. Paralelamente, todos los países periféricos van hacia atrás: Europa del Este, sudoeste europeo... y el Reino Unido. Por último, el estudio de Natixis concluye que, en la mayor parte de casos, las regiones que han demostrado ventajas comparativas sectoriales en el pasado mantienen un movimiento de especialización creciente.
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